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L’attività di pianificazione e controllo è parte dei processi produttivi delle imprese, a cui fornisce un contributo di eccellenza e di qualità, in virtù delle migliori decisioni e del più penetrante monitoraggio che è in grado di assicurare. Si tratta a ben vedere dell’utilizzo più conveniente che l’impresa può operare dell’informazione economica e finanziaria, mettendola a disposizione del management e dell’alta direzione. Questo lavoro traccia le linee evolutive, fino alle ultime tendenze, degli strumenti di pianificazione e controllo, con particolare riguardo al principale supporto per le imprese, vale a dire l’analisi dei costi. Consulenti, manager, operatori economici, possono rinvenire stimoli ed elementi di giudizio per selezionare, implementare e adeguare il controllo di gestione nelle imprese in cui esprimono la loro professionalità, trovando nel libro un punto di riferimento non soltanto operativo, ma anche radicato sulle solide basi della dottrina del controllo aziendale.
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