Chiudi

Aggiungi l'articolo in

Chiudi
Aggiunto

L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri

Chiudi

Crea nuova lista

Dati e Statistiche
Wishlist Salvato in 6 liste dei desideri
Project management e progetti europei. Sinergie, buone pratiche, esperienze
Disponibilità immediata
38,00 €
38,00 €
Disp. immediata
Chiudi
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
ibs
38,00 € Spedizione gratuita
disponibilità immediata disponibilità immediata
Info
Nuovo
Fozzi Libri
38,00 € + 4,99 € Spedizione
disponibilità immediata disponibilità immediata
Info
Nuovo
Multiservices
38,00 € + 5,50 € Spedizione
disponibile in 7 giorni lavorativi disponibile in 7 giorni lavorativi
Info
Nuovo
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
ibs
38,00 € Spedizione gratuita
disponibilità immediata disponibilità immediata
Info
Nuovo
Fozzi Libri
38,00 € + 4,99 € Spedizione
disponibilità immediata disponibilità immediata
Info
Nuovo
Multiservices
38,00 € + 5,50 € Spedizione
disponibile in 7 giorni lavorativi disponibile in 7 giorni lavorativi
Info
Nuovo
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Chiudi
Project management e progetti europei. Sinergie, buone pratiche, esperienze - copertina
Chiudi

Promo attive (0)

Chiudi
Project management e progetti europei. Sinergie, buone pratiche, esperienze

Descrizione


Una guida operativa dedicata sia a chi affronta per le prime volte un progetto europeo, sia a chi vuole consolidare e migliorare le proprie competenze. Dopo una guida iniziale ai due pilastri concettuali, cioè la disciplina del project management e i progetti a finanziamento europeo, il testo descrive la metodologia EuroPM che, integrandole, rende unitarie, armoniche e fondate sugli standard le due fasi di un progetto finanziato: dall'idea alla proposta e implementazione. La metodologia è descritta puntualmente in termini di processi, strumenti e tecniche ed è accompagnata da template Excel e Word personalizzabili e scaricabili dalla Biblioteca Multimediale della FrancoAngeli (www.francoangeli.it). Inoltre, è facilmente applicabile anche ai progetti finanziati da fondi di provenienza diversa dall'Unione europea.
Leggi di più Leggi di meno

Dettagli

2021
15 novembre 2021
Libro universitario
342 p., Brossura
9788835120759
Chiudi

Indice

Indice
Davide Amabile, Prefazione
David Vannozzi,
Prefazione
Andrea Innocenti, Marcello Traversi,
Introduzione
Denis Dal Soler, Silvia Donatello, Andrea Innocenti, Massimo Longo, Elena Marini,
Il project management
(Cos'è; I riferimenti; Come il PMBOK(r) Guide organizza la disciplina; Differenza tra progetto e prodotto; Il triplo vincolo; E pluribus unum: integrazione; Dalla guida a due tecniche fondamentali: scomposizione (WBS) e earned value; Dal punto di vista delle competenze; Dal punto di vista dei ruoli e delle strutture)
Claudio Cedroni, Stefania Lombardi, Marcello Traversi, Valentina Vitale, Alberto Zanini, I progetti a finanziamento europeo (europrogetti)
(Il bilancio europeo; I fondi europei; Il ciclo di vita dei progetti finanziati; Dall'idea al bando; L'impostazione della proposta; I fattori per il successo di una proposta progettuale; Gestione del progetto e rapporti con l'ente finanziatore)
Andrea Innocenti, Marcello Traversi, Il project management negli europrogetti: l'architettura metodologica
(Aspetti caratteristici di un europrogetto; Ciclo di vita e suddivisione in fasi; L'architettura metodologica: componenti e quadro di insieme)
Ugo Di Giammatteo, Andrea Innocenti, Giovanni Richiello, Marcello Traversi, Fase 1. Dall'idea alla proposta
(Selezione bando (1.I.1); Definizione del charter (1.I.2); Definizione piano fase 1 (1.P.1); Ricerca partner (1.E.1); Elaborazione contenuti (1.E.2); Presentazione proposta (1.E.3); Monitoraggio e controllo fase 1 (1.M.1))
Ugo Di Giammatteo, Andrea Innocenti, Marcello Traversi, Fase 2. Esecuzione di un progetto finanziato
(Definizione consortium agreement e grant agreement (2.I.1); Pianificazione progetto (2.P.1); Esecuzione del piano (2.E.1); Monitoraggio e controllo implementazione (2.M.1); Rendicontazione (2.M.2); Chiusura con ente finanziatore (2.C.1); Chiusura interna (2.C.2))
Focus su aree specifiche
(Claudio Cedroni, Denis Dal Soler, Andrea Innocenti, Massimo Longo, Enrico Saltarelli, Marcello Traversi, Business analysis; Massimo Longo, Venera Monaco, Gestione dei rischi; Silvia Donatello, Elena Marini, Enrico Saltarelli, Gestione degli stakeholder)
Focus su programmi specifici
(Stefania Lombardi, Marcello Traversi, Horizon Europe; Claudio Cedroni, Marcello Traversi, LIFE; Ugo Di Giammatteo, Andrea Innocenti, Enrico Saltarelli, Valentina Vitale, Erasmus+; Marcello Traversi, Alberto Zanini, Innovative Medicine Initiative)
Ugo di Giammatteo, Andrea Innocenti, Marcello Traversi,
Appendice A. Riferimenti a PMBOK(r) Guide 6th Edition
Ugo di Giammatteo, Andrea Innocenti, Appendice B. Riferimenti a PMBOK(r) Guide 7th Edition
Andrea Innocenti, Venera Monaco, Appendice C. Riferimenti a ISO 21502
Claudio Cedroni, Marcello Traversi,
Appendice D. Template
Acronimi e glossario
Bibliografia e linkografia
Biografie degli autori.

Chiudi
Aggiunto

L'articolo è stato aggiunto al carrello

Chiudi

Aggiungi l'articolo in

Chiudi
Aggiunto

L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri

Chiudi

Crea nuova lista

Chiudi

Chiudi

Siamo spiacenti si è verificato un errore imprevisto, la preghiamo di riprovare.

Chiudi

Verrai avvisato via email sulle novità di Nome Autore