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Recensioni Primo: rompere le regole. Come i manager possono mettere a frutto il talento dei loro dipendenti

Primo: rompere le regole. Come i manager possono mettere a frutto il talento dei loro dipendenti di Marcus Buckingham, Curt Coffman

Recensioni: 5/5

Buckingham e Coffman, firme di punta della Gallup Organization, presentano le scoperte del loro studio sui manager, osservati nel quotidiano e sottoposti a una grande varietà di diverse pressioni, con un solo fondamentale risultato: come mettere a frutto il talento di ogni singolo dipendente. Gli autori spiegano quindi come i manager migliori scelgano i dipendenti in base al talento e non in base all'esperienza; come stabiliscano per loro delle aspettative, definendo degli obiettivi; come riescano a motivarli, esaltando i loro punti di forza; come riescano poi a farli crescere, trovando il ruolo giusto per ognuno di loro e non spingendoli semplicemente a raggiungere il gradino successivo della scala. )

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