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Recensioni Il mito delle giornate-uomo. Saggi sull'ingegneria del software

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Pochi libri sulla progettazione e lo sviluppo di software sono influenti e senza tempo come questo. Frederick P. Brooks, Jr. fornisce nozioni puntuali unite a considerazioni che fanno riflettere componendo un corpus di conoscenze utili a chiunque debba gestire progetti di varia complessità. Il testo, frutto dell'incredibile esperienza dell'autore maturata in IBM, è stato rivisto vent'anni dopo la prima pubblicazione diventando una lettura fondamentale anche nel XXI secolo. La tesi principale è che i grandi progetti hanno spesso problemi di gestione a causa della maggiore suddivisione del lavoro e dei compiti. Da questo deriva la famosa legge di Brooks: all'aumentare del numero di sviluppatori aumenta il numero di giornate-uomo necessarie per rivedere il codice, la documentazione e andare in produzione. Un progetto di successo è quindi il risultato della comprensione totale del prodotto da creare e della giusta organizzazione del lavoro e delle risorse. Una volta sfatato il mito delle giornate-uomo, sarà il momento di affrontare la sfida per uno sviluppo consapevole e orientato al risultato. #### Pochi libri sulla progettazione e lo sviluppo di software sono influenti e senza tempo come questo. Frederick Brooks fornisce nozioni puntuali unite a considerazioni che fanno riflettere e compone un corpus di conoscenze utili a chiunque debba gestire progetti complessi. Il testo è frutto dell'incredibile esperienza dell'autore come project manager in IBM ed è stato rivisto vent'anni dopo la prima pubblicazione trasformandolo in una lettura fondamentale anche nel XXI secolo per chi si avvicina alla gestione di progetti software. L'argomento principale è che i grandi progetti hanno problemi di gestione diversi da quelli piccoli a causa della maggiore suddivisione del lavoro e dei compiti. Da questo deriva la famosa legge di Brooks per cui all'aumentare del numero di sviluppatori in un progetto aumenta anche la complessità e il numero di giornate-uomo necessarie. Un progetto di successo è quindi il risultato della comprensione totale dell'integrità del prodotto da creare e la giusta organizzazione del lavoro e delle risorse. Una volta sfatato il mito della giornata-uomo è il tempo di affrontare la sfida per uno sviluppo consapevole e di successo. )
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