Marketing strategico. Un'impresa proattiva per sviluppare capacità market driving e valore

Ogni settore è caratterizzato dalla saggezza della maggioranza e dalle regole non scritte del gioco competitivo. Attaccando e aggirando tali regole, l'impresa può neutralizzare l'efficacia difensiva dei vantaggi consolidati dai rivali e creare i presupposti per imporre i propri temporanei vantaggi.In contesti di concorrenza estrema, le imprese sono consce che la loro sopravvivenza può essere garantita solo nella ricerca di nuove regole competitive. Per creare il proprio futuro l'impresa proattiva si distingue per il suo coraggio di:
1. ridefinire le sue manovre competitive;
2. ridisegnare i confini tra il suo settore e quelli di prossimità o complementarità;
3. creare nuovi settori, per perseguire nuove intraprese.
Questa nuova edizione di Marketing strategico si propone di offrire una risposta a tali quesiti e suggerisce un modello per rigenerare la manovra competitiva dell'impresa, perché un'impresa può controllare il suo destino e progettare il suo futuro solo se sa apprendere come controllare il destino del suo mercato.