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L' impresa orientata dalla strategia. Balanced Scorecard in azione - Robert S. Kaplan,David P. Norton - copertina
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L' impresa orientata dalla strategia. Balanced Scorecard in azione
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L' impresa orientata dalla strategia. Balanced Scorecard in azione - Robert S. Kaplan,David P. Norton - copertina

Descrizione


Il libro rappresenta un'evoluzione dell'opera precedente di Robert S. Kaplan e David P. Norton, "Balanced Scorecard", nella quale gli autori presentavano un modello di misurazione della performance che è diventato uno degli strumenti più utilizzati dalle imprese. In pochi anni, infatti, la Balanced Scorecard non solo ha consentito di perfezionare tali misurazioni, ma ha dato origine a una conseguenza imprevista: ha introdotto il management a elaborare nuove forme organizzative, fortemente orientate dalla strategia e fondate sui principi-chiave individuati come nuclei centrali di una gestione aziendale efficace. Il libro illustra i casi di oltre 200 aziende che con l'introduzione della Balance Scorecard hanno rimodellato la struttura organizzativa.
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Dettagli

2002
31 dicembre 2012
Libro tecnico professionale
XX-392 p.
9788880080954

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Francesco Casoli
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Il testo costituisce il seguito del volume "Balanced scorecard - tradurre la strategia in azione", degli stessi autori ed editore. In realtà questo volume è un vero e proprio completamento al primo, in esso troverete i concetti alla base della teoria di Kaplan messi in pratica con numerosi esempi e strumenti analitici. Consiglio la lettura di entrambi i volumi a coloro i quali cercano nuovi spunti metodologici alla organizzazione dell'impresa.

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