Crisi e risanamento

Il risanamento d’impresa richiede un complesso di interventi correlati, la cui realizzazione si protrae sovente per un arco di diversi anni, in un contesto di vincoli e condizionamenti esterni che accentuano l’incertezza ambientale e che comportano frequenti cambiamenti rispetto alle ipotesi originarie. Occorrono pertanto strumenti di controllo che considerino opportunamente la diffusa presenza di responsabilità congiunte, la sequenzialità delle attività per periodi assai estesi, la possibilità di revisione delle premesse originarie. Gli strumenti di controllo dovrebbero quindi assicurare un monitoraggio integrale del processo di risanamento, collegando per molti periodi successivi la sua evoluzione storica e il suo sviluppo prospettico, con una periodicità di verifica variabile, in funzione dei momenti rilevanti del suo avanzamento. Gli strumenti di controllo per progetti; che possiedono queste caratteristiche, possono allora potenziare adeguatamente il sistema di controllo dell’impresa in fase di risanamento.