Creare modelli con la PNL

La prima parte tratta l'argomento introduttivo del "Creare modelli", mentre nella seconda vi sono gli esempi dei corsi per dirigenti tenuti alla Fiat nei primi anni '90. Avrei preferito a questo punto 2 testi divisi: trattare meglio l'argomento teorico della modellizazione nel primo e creare un vero e proprio Report dei corsi nel secondo, trattando in maniera più approfondita i dialoghi, le strategie, i giochi di ruoli che sono invecie solo accennati. Avrei così avuto la reale possibilità di godere in maniera più ampia dei DIALOGHI, ATTEGGIAMENTI, METODI, ecc.. usati dai grandi managers che si sono voluti usare allora a modello per quei corsi. Nella PNL ad un certo punto, senza la pratica...

Ottimo libro, trattazione della creazione dei modelli (trarre un modello esportabile ad altri dal modus operandi di un soggetto di riferimento. In pratica modellizzare il processo decisionale di un leader o comunque di una persona di successo per poi imitarlo) PNL rigorosa ed esauriente, non adatto ai principianti.