Il consulente di management per imprenditori e consulenti. Quello che bisogna sapere per acquistare e vendere consulenza di management

In questo libro l’autore prende in considerazione la professione del consulente di management approfondendo ciò che oggi deve sapere colui che esercita la professione e ciò che devono sapere coloro che fanno ricorso a questo servizio, cioè gli imprenditori, per i quali questo libro vuole essere un testo di riferimento. Il libro è diviso in due parti. La prima parte contempla un po' di storia della consulenza aziendale, prende in esame gli aspetti inerenti la professione del consulente e il ruolo delle associazioni di categoria. Emerge uno spaccato del professionista che oggi perde gli aspetti di precarietà che lo avevano contraddistinto per anni, grazie al riconoscimento legislativo e alla tutela delle professioni non ordinistiche sancito dal MISE. La seconda parte del libro invece è dedicata al “Case History” cioè ad esperienze consulenziali “particolari” che l’autore ha vissuto in prima persona.