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L' arte per il management. Un nuovo modello d'incontro basato sullo storytelling
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L' arte per il management. Un nuovo modello d'incontro basato sullo storytelling - Viola Giacometti,Sara Mazzocchi - copertina
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arte per il management. Un nuovo modello d'incontro basato sullo storytelling

Descrizione


"L'Arte per il management" spiega come utilizzare l'arte a chi si occupa di formazione aziendale ed è alla ricerca di metodi di lavoro innovativi. Nasce da progetti realizzati ed esperienze dirette e da una convinzione di fondo: l'arte è qualcosa di estremamente potente e meraviglioso, in grado di aprire nuove prospettive, connetterci emotivamente con il mondo e anticipare il futuro. I dubbi iniziano quando si cerca di costruire una relazione fra arte e imprese, soprattutto se c'è l'ambizione che questa relazione sia orientata a obiettivi specifici e sia funzionale a una strategia. Quello che serve è un approccio in grado di aumentare questo rapporto. Come? La chiave è introdurre uno strumento nuovo per mediare, governare e valorizzare questo incontro: lo storytelling. Questo volume spiega per la prima volta, e con esempi concreti, come utilizzare uno dei più potenti dispositivi di attivazione del pensiero l'arte - connesso con il più potente dispositivo di trasmissione della conoscenza - la narrazione. Offre un metodo, spiegato in una Case History dettagliata, che associa a specifici bisogni aziendali altrettanti strumenti, articolati all'interno di format progettati con tecniche narrative. "L'Arte per il Management" offre tre cose, oggi, essenziali: una visione, un metodo e degli strumenti concreti per tutte quelle aziende che vogliono crescere con le proprie persone e credono fermamente che la capacità di innovare sia il loro più grande tesoro.
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Dettagli

2016
8 aprile 2016
Libro tecnico professionale
128 p., Brossura
9788891729330
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Indice


Indice

Roberto Battaglia, Prefazione
Introduzione
Arte e Impresa. Un rapporto da rinnovare
(Le ragioni di un incontro; Insieme all'appuntamento con la Storia; Resistenza al cambiamento; Siamo esseri creativi)
La competenza creativa. Rompere, aprire, creare
(Una storia vale più di 1000 parole; Verso una nuova idea della nostra mente; Le cinque capacità che attiviamo davanti ad un'opera d'arte; Un coniglio bianco chiamato storytelling)
Cinque principi per un nuovo modello di azione
(La narrazione per facilitare, gestire, accelerare; I cinque principi dell'accelerazione narrativa; I capi e l'effetto lunedì; Le tre macro-aree di intervento)
Format e bisogni d'impresa. Case History tra arte e storytelling
(Strumento La fotografia; Strumento Disegno; Strumento Performance artistica; Strumento La Collezione d'Arte)
Bibliografia di riferimento
Ringraziamenti

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